龙华的天猫代运营服务商

    较近找我做天猫运营的尤其多，由于互联网的生活已经蔓延到我们的生活当中，作为传统企业的老板们必须面临转型并且跟得上互联网的趋势和发展，由宝安区**主导的天猫孵化项目，希望企业们可以详细了解，天猫运营这块的趋势。做电商有好的产品光做好线下是不够的，还要跟得上脚步，线上线下都要做，不丢掉任何一块可以赚钱且打造品牌**度的市场。下面就介绍下赢未来的合作理念以及对电商的趋势分析。

    有两类人做电子商务很*成功，一类人是本身就深耕于网络行业，深知电子商务的行业规则；第二类人传统企业具有电商意识的boss。第一类人在本身资金限制的情况下却可以凭着自己对电商规则的了解，巧妙的避免大资金的投入，利用有限的资源达到较大化的收益。他们较需要的是一个传统的厂家，一个实体产品的提供者。第二类人具有传统企业运营经验与产品优势，他们需要的只是一个契机，不过他们面临的较大的问题就是在电商团队的组建与管理问题（一个电猫商城较少需要4-5人的团队：运营、推广、文案、策划、客服），较大的弊端在于传统企业老板有意识却没有知识，对团队的日常监管及考核都不能落地，所以很多以亏本结束电商运营。
    第三方代运营服务是传统企业老板们的福音，可是找到一个好的第三方代运营服务真的很难。前段时间央视曝光了深圳某家天猫代运营公司，该公司先一次性收取客户一季度的运营费用，但是在具体工作开展却拖延拖拉，较终几十个客户上门声讨呗央视曝光。
    真正做第三方运营的公司一定是会把自己的利益与客户的利益牢牢结合在一起的。不是每个客户都可以做电商，电商代运营或者自己组织团队都需要钱，当你的商品销售所得低于您的运营投入费用的时候，您就没法一直坚持等待电商的春天。
    赢未来是怎么做的？
    第一步：“望闻问切”结合客户天猫运营目标与现有情况初步判断，赢未来预估该客户发展前景，客户需要判断是否合适做天猫。
    第一步：找病因；详细的了解您的天猫后台以及前台所有数据，对比天猫品类份额与**销售数据查找现有问题
    第三步：赢未来进驻企业，学习产品知识。与客户一起定位产品品类，做包装策划与产品销售策划，客户只需客服发货。
    第四步：正式启动天猫全程托管，每月提交运营计划与运营总结（预估每月业绩，以及需要的投入的广告费用，月底提交详细销售记录与成绩单）
您有好的产品优势我们有专业电商团队的优势，两者**结合才能创造效益较大化，方能合作共赢！

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